A maioria das empresas busca ampliar sua vantagem competitiva por meio da redução de custos. Além disso, o consumidor procura cada vez mais por produtos com menor custo e maior valor agregado.
Desta maneira, a aliança firmada na cadeia de suprimentos (que engloba os processos de entrada, distribuição etc) é uma das poucas alternativas para melhorar as margens de contribuição.
A proposta desta disciplina é ampliar a experiência dos alunos através da análise de casos reais de otimização na estrutura de custos das empresas. O que contribuirá para o seu desenvolvimento, proporcionando conseqüentemente melhores resultados em seus respectivos ambientes de trabalho. |
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Início de Turmas:
2010
Duração: 2 anos
Carga Horária total:
384 horas/aula
Horários: Aulas de segunda à sexta de 18:30 às 22:30 e sábados de 08:30 às 12:30 , no mínimo uma vez por mês.
Módulo Internacional: Obrigatório - 2 semanas na BBS São Paulo, Brasil. Opcional - Cinco semanas na University of Richmond, Virginia, EUA.
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Estrutura do Curso
- 14 disciplinas divididas em 3 módulos.
- Business Game focado - Trabalho de conclusão de curso 24 hs.
- Carga horária total de 384 horas/aula.
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Estrutura do Curso
Módulo I
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| Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos |
| Neste módulo serão analisadas as estratégias utilizadas para obter uma cadeia logística eficaz considerando-se as interações entre os vários níveis da cadeia logística, de forma a reduzir o custo e melhorar o serviço prestado. A cadeia logística consiste nos fornecedores, centros de fabricação, armazéns e centros de distribuição, assim como matérias-primas, produtos no processo de fabricação, e produtos finais que circulam entre as fábricas. A gestão da cadeia logística consiste numa série de aproximações utilizadas para integrar eficazmente, fornecedores, fabricantes e lojas, para que a mercadoria seja produzida e distribuída nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo, com intuito de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Assim sendo este módulo analisa desde a cadeia de suprimentos em si, contemplando vantagems competitivas e o processo de globalização, até logística pura, fundamentos de marketing que são necessários a comprenssão do ambiente, atendimento ao cliente e tecnologia da informação. |
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Conteúdos
| Cadeia de Suprimentos |
| Modelo geral de Cadeia de Suprimentos |
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos |
| Vantagens Competitivas |
SCM e Agregação de Valor para o Cliente e Acionista |
| Capacidade de Resposta |
Globalização |
| Logística |
| Logística Empresarial |
Proposição de Valores Logísticos |
| O Funcionamento da Logística |
Operações Logísticas |
| Arranjos Operacionais Logísticos |
Estrutura da Cadeia de Suprimentos |
| Logística Internacional |
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| Fundamentos de Marketing |
| Marketing, Estratégia e Política Mercadológica |
Previsões de Vendas e Canais de Distribuição |
| Marketing e Logística |
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| Atendimento ao Cliente |
| Marketing Voltado ao Cliente |
Serviço ao Cliente |
| Satisfação do Cliente |
Gestão de Relacionamento com os Clientes – CRM |
| Compras e Manufatura |
| Compras |
Manufatura |
| Interfaces Logísticas |
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| Tecnologia da Informação |
| Funcionalidade do Sistema de Informação |
Integração de Sistemas |
| Tecnologia de Comunicação |
Implementação do ERP |
| Sistema de Informação da Cadeia de Suprimentos |
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Módulo II
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| Operações Logísticas de Suprimentos |
| Neste módulo tem-se a parte de operações onde se percebe que a cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias e comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da cadeia logística. Os membros da cadeia logística têm de fazer tudo o que estiver ao seu alcance para melhorar as operações da cadeia, pois são essas medidas que permitem reduzir os custos e aumentar as receitas. Assim sendo o aluno é levado a estudar desde a parte de estoques, infra-estrutura de transportes e operações que podem ser fator limitante de qualquer negócio, armazenamento e manuseio de materiais. |
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Conteúdos
| Estoque |
| Definição de Estoque |
Custo de Manutenção de Estoques |
| Planejamento de Estoque |
Administração de Incertezas |
| Políticas de Gerenciamento de Estoque |
Práticas de Gerenciamento de Estoques |
| Infra-Estrutura de Transportes |
| Funcionalidade do Setor de Transportes |
Estrutura de Transportes |
| Serviços de Transporte |
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| Operações de Transporte |
| Economia e Formação de Preço |
Administração de Transporte |
| Documentação |
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| Armazenamento |
| Armazenamento Estratégico |
Funcionamento de Armazéns |
| Classificação de Propriedade dos Armazéns |
Decisões Relacionadas ao Armazém |
| Manuseio de Materiais |
| Embalagem |
Embalagem para Gerar Eficiência no Manuseio |
| Manuseio de Materiais |
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Módulo III
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| Projeto Logístico da Cadeia de Suprimentos |
| O terceiro módulo do curso visa analisar o posicionamento estratégico da empresa em vista de seu projeto logístico levando em consideração a Integração da cadeia de suprimentos, sua segurança e procura de fornecedores internacionais para que a empresa possa maximizar seus resultados. Também é avaliado neste módulo a integração de rede no que tange às instalações da empresa, os padrões de armazenagem e integração do custo total sempre tendo em vista a otimização de recursos da empresa. |
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Conteúdos
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| Integração da Rede |
| Rede de Instalações da Empresa |
Padrões de Armazéns |
| Integração do Custo Total |
Formulação da Estratégia Logística |
| Posicionamento Estratégico Global |
| Integração da Cadeia de Suprimentos Global |
Segurança na Cadeia de Suprimentos |
| Busca de Fornecedores Internacionais |
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| Economia Internacional |
Business Game - Foco em Logística
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| Será feito um simulador que abrangerá todas as matérias do curso. |
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Módulo Internacional
São Paulo - Brasil
Como módulo obrigatório, os alunos da BBS - Escola Internacional de Negócios, passam duas semanas em São Paulo - Brasil, onde cursam parte do MBA.
Richmond - Virginia, USA
Como complemento para a formação de seus alunos, a BBS oferece, em parceria com a University of Richmond, um módulo internacional de 5 semanas.
Este módulo opcional - composto de 2 disciplinas - além de valorizar o currículo dos participantes, promove a integração entre os alunos da BBS e Richmond.
Saiba mais |
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Processo Seletivo
Documentos Necessários
* Preencher o formulário de inscrição.
* Uma foto 3 x 4.
* Cópia do B.I.
* Cópia do histórico da graduação e do diploma.
* Curriculum Vitae.
Envio da Documentação
O envio da documentação poderá ser feita através do e-mail bbsangola@bbs.edu.br ou pelo endereço: A/C Seleção BBS MBA. Alameda Santos, 745 – 1º andar - Cerqueira César - São Paulo – SP 01419-001.
Processo de Seleção
* Análise da documentação.
* Entrevista individual com o coordenador.
* Após a entrega da documentação e da entrevista, a BBS enviará um comunicado sobre o resultado do processo de seleção.
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A BBS deseja boa sorte a todos os candidatos! | |
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Maiores Informações - Inscrições
Telefones: (244) 924 368-074 ou (55 11) 2173-6497
Endereço: Rua Moiséis Cardoso, nº 69, 5º andar - Luanda
E-mail: bbsangola@bbs.edu.br | |
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