| Marketing |
O conteúdo desta disciplina oferece ao aluno uma ampla visão do processo e do papel do marketing nas organizações através da compreensão do contexto estratégico da gestão de mercados. Estabelece a importância do Marketing na tomada de decisões de uma organização e possibilita ao aluno desenvolver as habilidades analíticas frente a decisões de marketing Mix permitindo que você conheça os fundamentos, as táticas e a importância da elaboração do plano do marketing.
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| Análise Financeira |
O objetivo desta disciplina é introduzir os conceitos básicos e os principais fundamentos que norteiam o estudo de matemática financeira, bem como, apresentar de forma simples e prática os conceitos estatísticos evidenciando a estatística descritiva e fornecendo as ferramentas quantitativas exigidas pelo mercado. Os conteúdos estudados permitem que os alunos realizem operações financeiras utilizando os recursos da calculadora HP 12c e as funções financeiras e estatísticas da planilha eletrônica Excel. Os conhecimentos adquiridos nesta disciplina abordam temas que permitem o manuseio de qualquer fluxo de caixa, o uso de tabelas financeiras, aplicar o regime de juros utilizado no mercado financeiro, taxas de juros e períodos de capitalização, taxa interna de retorno de um fluxo de caixa (IRR), valor presente líquido (NPV), taxa de desconto e inflação.
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| Contabilidade |
O objetivo desta disciplina é tornar o aluno apto para interpretar os demonstrativos financeiros de uma organização oferecendo instrumentos de análise e tomada de decisão fundamentado nos critérios contábeis e aspectos tributários. Permite que o participante entenda a finalidade e objetivos da contabilidade em uma empresa, bem como entender a importância da gestão de custos e controle gerencial. Através da análise de balanços e estudo de casos os alunos irão compreender e aprender sólidos fundamentos contábeis, assim como estarão capacitados para vislumbrar capacidade de pagamentos das empresas, sua solidez e aspectos setoriais.
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| Liderança e Investimento Humano |
A disciplina oferece um conhecimento amplo sobre comportamento organizacional, comportamento humano e habilidades interpessoais. Aborda temas como: liderança e seus paradoxos, tomada de decisões, administração de conflitos, recrutamentos e demissões e seus reflexos na organização, como elaborar uma re-estruturação bem sucedida e como criar um ambiente para melhor motivar uma equipe, entre outros. As abordagens preparam os alunos para se tornarem guardiões da Ética nos Negócios e buscam desenvolver potencialidades individuais permitindo que o aluno esteja apto para gerenciar sua carreira e sua equipe, aprimorando assim, suas competências e aumentando sua competitividade e sucesso.
A empresa que valoriza seu profissional e percebe que as pessoas e a gestão humana representam um patrimônio importante, consegue melhores resultados e fortalece sua imagem no mercado.
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| Negociação |
Apresenta as principais técnicas e modelos conceituais de negociação. Desenvolve habilidades e estratégias fundamentais para o sucesso no relacionamento corporativo. Tem como objetivo a maximização de resultados e superação de conflitos, por meio de ferramentas estratégicas, como a elaboração de um planejamento, o uso de táticas negociais, a gestão do tempo e da informação.
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| Finanças |
Capacitar os alunos a entender questões vinculadas à administração financeira e discussões sobre o mercado de ações. Bem como a relação entre instituições financeiras e mercados financeiros, notadamente os mercados monetários e de capitais.
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| Estratégia de Negócios |
A proposta da disciplina é desenvolver a visão estratégica na gestão dos negócios e dentro de ambientes competitivos. Apresenta os fundamentos, técnicas e abordagens da gestão estratégica, capacitando o participante a aplicar, no âmbito do gerenciamento de empresas e do planejamento estratégico, os conceitos estratégicos nos três níveis: corporativo, competitivo e operacional. De uma forma geral, a disciplina tem como objetivo o planejamento e a execução de ações dentro de ambientes e mercados que mudam rapidamente. Visando a máxima eficiência corporativa, o resultado do planejamento estratégico precisa estar em sintonia com a empresa atendendo sua missão, objetivos e metas.
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| Economia |
A disciplina desenvolve ferramentas básicas para análise do cenário econômico e tomada de decisões no universo empresarial. Questões econômicas normalmente são fatores determinantes da estratégia, ações e desempenho das empresas. A microeconomia aborda temas como custo de oportunidade, o papel de incentivos, ganhos do comércio e eficiência das alocações de mercado; discute o funcionamento da empresa e como esta vai interagir com o mercado, auxilia o aluno no gerenciamento dos seus planos e metas. A macroeconomia visa o entendimento do comportamento da economia como um todo, analisando preços, quantidades absolutas e a eficácia das políticas fiscais e monetárias. Apresenta movimentos globais: produção nacional total, renda, desemprego, balança de pagamentos e taxa de inflação.
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| Sustentabilidade nos Negócios |
Aborda a influência da variável socioambiental nas estratégias empresariais, evidenciando seus aspectos teóricos e exemplos práticos. Por meio do entendimento crítico das novas abordagens e ferramentas de gestão socioambiental, tais como sistemas de gestão ambiental, ecoeficiência, ecodesign, indicadores de sustentabilidade empresarial e modelos de balanço social, discute-se as alternativas que possibilitem conciliar eficiência econômica e responsabilidade socioambiental nas organizações.
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| Política e Negócios |
Explora períodos relevantes da História relacionando-os para a tomada de decisões de negócios no presente; crises e períodos de crescimento passados inspiram as decisões e as intervenções atuais. O curso estimula o pensamento criativo do aluno, tendo como base noções sólidas sobre História econômica.
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| Gestão de Novos Negócios |
Combina abordagens de casos e aulas expositivas para o estudo de empreendedorismo, criação de novos negócios e eventuais propostas de mudanças na atual empresa. Contempla orientações sobre intraempreendedorismo. Engloba elementos financeiros, estratégicos, legais e mercadológicos para a criação de novos negócios. Entre os temas: reconhecimento de oportunidades, plano de negócios, alternativas de financiamento. Os alunos deverão criar um ‘business plan’ durante o curso, conforme suas necessidades.
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| Communication Training |
A matéria tem com objetivo desenvolver as habilidades de comunicação interpessoal e apresentação, além de ensinar técnicas de exposição pública e privada, assim como Incremento de qualidades e eliminação de problemas individuais.
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Disciplinas Eletivas
(O aluno tem a opção de escolher uma das matérias abaixo) |
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| Finanças Corporativas |
O executivo é preparado para interpretar e analisar os demonstrativos financeiros: Balanço Financeiro; Demonstração dos Resultados, Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos. Esta preparação visa dar o ferramental para o processo de planejamento financeiro: Elaboração dos Demonstrativos Projetados, Planejamento de caixa e das necessidades financeiras de curto prazo, Projeção de resultados, Projeção de balanço. Apresentação de aspectos gerenciais financeiros da Administração do Ciclo Operacional e de Caixa. As questões financeiras envolvendo a administração de estoques, das contas a receber, das contas a pagar e de outros componentes do capital de giro, são abordadas nesta disciplina. Com relação à administração financeira de longo prazo, são abordados os pontos e técnicas de Orçamento, Custo e Estrutura de Capital.
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| Market Intelligence |
A disciplina apresenta uma visão ampla do uso de diferentes instrumentos e fontes de dados no desenvolvimento e organização de sistemas de informação e de inteligência competitiva, visando a sua estruturação e uso nas corporações. Apresenta conceitos de pesquisa de mercados e instrui a correta interpretação e uso dos dados e resultados, buscando o melhor posicionamento do produto e da marca.
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